Истории успеха:
Магнит
Как аналитика данных трансформировала цепочку поставок
И сэкономила сети 12 млн. руб за полгода
Компании была необходима автоматизация процесса Цепочки поставок товаров от складов контрагентов до торговых точек, а также – между своими логистическими центрами и магазинами. Проект по внедрению аналитики помог бы автоматизировать процесс и произвести оптимизацию до 70 рабочих ставок специалистов, контролирующих процессы вручную.
Изначально, проект должна была выполнять внешняя компания, а реализация заняла бы 2-3 месяца работ. Компания предлагала выдачу лицензий пользователям на ограниченное количество времени. Но после анализа предлагаемого проекта, было решено вести разработку самостоятельно, получив в результате более гибкий, настроенный и персонализированный функционал. Проект удалось завершить через 2,5 месяца силами одного разработчика. Затраты на проект: 3 месяца работы разработчика (240 тыс. рублей со всеми налогами).
Дмитрий Ефимов, ведущий бизнес-аналитик, ПАО "Магнит"
Результаты проекта
По истечении полугода, после внедрения инструмента на основе Qlik Sense, удалось автоматизировать контроль цепочки поставок, и оптимизировать 50 рабочих ставок. А через еще 6 месяцев, аналитический инструмент был вынесен на отдельный кластер вне корпоративной сети и предоставил возможность поставщикам самостоятельно отслеживать движения товаров и оптимизировать свои же цепочки поставок.

За один календарный год со старта проекта компании удалось достичь следующих финансовых результатов:
→ 12 млн. руб. экономии на персонале за полгода, за счет сокращения 50 ставок через полгода: ФОТ 40 тыс. × 50 ставок × 6 месяцев = 12 млн. руб.
→ Более гибкие предложения от поставщиков: при вынесении кластера во вне спустя 6 месяцев работы проекта и предоставлении доступа поставщикам, появился дополнительных доход в виде более выгодных коммерческих условий

Другие истории успеха


Узнайте, что получилось достичь у крупнейшей страховой компании России

Узнайте, как запустилась цифровая трансформация сети ресторанов на основе данных

Узнайте, как проходит развитие цифровых навыков в Дирекции региональных продаж

Узнайте, как с помощью аналитики упростить коммуникации между менеджерами различных уровней

Узнайте, как дважды за 5 лет поменять BI-систему, прийти к демократизации данных и обучить сотрудников грамотной работе с данными