Истории успеха:
ГК «Мегаполис»
ГК «Мегаполис»
Как бизнес-аналитика помогает принимать управленческие решения
И каким образом получилось объединить более 4 млрд строк операционных данных
Задачей проекта в ГК Мегаполис были консолидация и визуализация данных из всех информационных систем компании (включая два отдельных хранилища данных на SAP BW и Oracle) на единой платформе. В компании хотели минимизировать ошибки «человеческого фактора» при подготовке отчетности, и сконцентрироваться на поддержке принятия экономически обоснованных решений на основе данных.
О проекте
Система бизнес-аналитики, внедренная в рамках проекта, объединила более 4 миллиардов строк проводок по продажам, логистике, финансам и ежедневно используется более 300 сотрудниками компании. Наиболее востребованные отчеты включают аналитику по исполнению планов и динамике продаж, складам, рабочему капиталу, прибылям и убыткам, а также анализу финансовой эффективности тендеров, командировочных расходов и собственного автопарка.
Система бизнес-аналитики, внедренная в рамках проекта, объединила более 4 миллиардов строк проводок по продажам, логистике, финансам и ежедневно используется более 300 сотрудниками компании. Наиболее востребованные отчеты включают аналитику по исполнению планов и динамике продаж, складам, рабочему капиталу, прибылям и убыткам, а также анализу финансовой эффективности тендеров, командировочных расходов и собственного автопарка.
Разработанные аналитические приложения для ежедневной поддержки принятия решений в ГК Мегаполис
“
В ходе проекта Qlik Sense нам удалось не только разработать BI-приложения, но и сформировать у пользователей привычку работать с интерактивной аналитикой, а также заинтересовать департаменты, изначально не включенные в проект. Так было, например, с HR-департаментом – аналитическое приложение, включающее анализ текучести кадров по департаментам и отделам, эффективность работы персонала, формирование и контроль системы мотивации, анализ и оптимизацию расходов на персонал, вошло во вторую волну развития функционала BI-системы
Результаты проекта
По итогам проекта ГК МЕГАПОЛИС отмечает:
→ Высвобождение до 60% рабочего времени, которое тратилось на сбор данных для аналитики
→ «Самообслуживание» как новый формат работы с аналитикой для бизнес-пользователей
→ Увеличение скорости и обоснованности принятия бизнес-решений
→ Высвобождение до 60% рабочего времени, которое тратилось на сбор данных для аналитики
→ «Самообслуживание» как новый формат работы с аналитикой для бизнес-пользователей
→ Увеличение скорости и обоснованности принятия бизнес-решений
Другие истории успеха
Узнайте, что получилось достичь у крупнейшей страховой компании России
Узнайте, как аналитика данных трансформировала цепочку поставок
Узнайте, как 20 тысяч сотрудников банка принимают data-driven решения
Узнайте, как запустилась цифровая трансформация сети ресторанов на основе данных
Узнайте, как проходит развитие цифровых навыков в Дирекции региональных продаж
Узнайте, как с помощью аналитики упростить коммуникации между менеджерами различных уровней
